9月8日上午，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李洪志前往西峽支行調(diào)研指導(dǎo)工作，聽(tīng)取西峽支行經(jīng)營(yíng)班子成員工作匯報(bào)，并與支行員工代表進(jìn)行座談。

西峽支行行長(zhǎng)、內(nèi)外勤副行長(zhǎng)分別匯報(bào)了近期工作開(kāi)展情況。李洪志董事長(zhǎng)結(jié)合實(shí)際分析了西峽支行存在的短板和不足。他強(qiáng)調(diào)，西峽在南陽(yáng)各區(qū)縣中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和營(yíng)商環(huán)境良好，要搶抓國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)機(jī)遇，盡快在信貸投放、不良化解方面補(bǔ)足短板，迎頭趕上。

針對(duì)西峽支行下一步工作，李洪志董事長(zhǎng)提出三點(diǎn)要求。一是要發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用。利用好黨員人數(shù)多優(yōu)勢(shì)，建強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極介入在香菇、獼猴桃等本地特色產(chǎn)業(yè)，真正沉下心思、伏下身子深耕“三農(nóng)”，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。二是要充分釋放凝心聚力的紅利。經(jīng)營(yíng)班子要團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)，通過(guò)班子團(tuán)結(jié)調(diào)動(dòng)內(nèi)外勤工作積極性主動(dòng)性，形成支行全體員工的大團(tuán)結(jié)。要堅(jiān)持算賬經(jīng)營(yíng)，舞好績(jī)效指揮棒，增強(qiáng)全員營(yíng)銷、綜合營(yíng)銷意識(shí)，通過(guò)績(jī)效考核讓干事的人有獲得感、不干事的人有危機(jī)感，體現(xiàn)出干多干少不一樣、干好干壞不一樣，把員工凝聚在一起。三是要運(yùn)用好企業(yè)文化的“粘合劑”。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，做到對(duì)員工工作上嚴(yán)格要求、生活上關(guān)心關(guān)愛(ài)，建立起團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的歸屬感。

會(huì)議結(jié)束后，李洪志董事長(zhǎng)還分別與內(nèi)外勤員工代表一對(duì)一座談，詢問(wèn)了解了他們的工作、生活情況，勉勵(lì)他們要運(yùn)用好南陽(yáng)村鎮(zhèn)銀行這個(gè)施展才華、干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，在支行經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)下，踏實(shí)工作，不斷奮斗，為支行、全行的高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。