為深入推進“源頭治理”和“強基工程”系列計劃，帶頭落實母行黨委“大調(diào)研活動”要求，8月24日，黨委書記、董事長李洪志深入臥龍支行調(diào)研督導(dǎo)工作。

調(diào)研過程中，李洪志與支行班子成員深入交流，詳細(xì)了解支行黨史學(xué)習(xí)教育、“源頭治理”管理提升大討論開展情況；重點督導(dǎo)不良貸款化解、風(fēng)險防控、隊伍建設(shè)等工作進展；著重強調(diào)了安全生產(chǎn)和疫情防控工作。李洪志書記還與職工代表進行了一對一交流，了解掌握支行工作中存在的問題和困難，聽取職工群眾意見建議，勉勵青年員工樹立遠(yuǎn)大理想、練就過硬本領(lǐng)，在擔(dān)當(dāng)盡責(zé)中歷練成長。

對支行下一步工作開展，李洪志提出以下要求，一是要持續(xù)抓好黨史學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神，有效推動黨建和業(yè)務(wù)的深度融合，切實發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是要深入推進“源頭治理”行動，善于利用“批評與自我批評”的銳利武器，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一行動，凝聚發(fā)展合力，充分釋放“凝心聚力的紅利”。三是要加大風(fēng)險防控力度，持續(xù)嚴(yán)控操作風(fēng)險，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范信貸流程，錨定“三年凈表”目標(biāo)，認(rèn)真研究謀劃，全力以赴化解不良貸款風(fēng)險，充分釋放“不良資產(chǎn)清收處置的紅利”。四是要強化隊伍建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛青年員工成長，激發(fā)青年員工工作積極性、能動性，積極營造“團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的工作氛圍。五是要加強疫情防控，時刻緊繃疫情防控這根弦，持續(xù)抓好入門掃碼測溫、員工管理等防控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保支行安全穩(wěn)健運營。