我行作為新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，建行之初就把“飲水思源”、服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)“小微”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念和市場(chǎng)的定位，把“扶貧助困”作為自己應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。近兩年來(lái)，根據(jù)各級(jí)黨委政府和監(jiān)管部門的安排部署，創(chuàng)新金融扶貧模式，不斷滿足貧困群眾融資需求。截止9月30日，各項(xiàng)扶貧貸款累計(jì)330筆，余額10696.5萬(wàn)元，覆蓋25家?guī)ж毱髽I(yè)，帶動(dòng)2876戶貧困戶增收。其中，今年以來(lái)我行新投放扶貧貸款315筆，合計(jì)6206.5萬(wàn)元，增幅為138.23%。

一、提高政治站位，抓好政策落實(shí)

我行成立了金融扶貧工作推動(dòng)小組，由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，兩名主管業(yè)務(wù)的行領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，成員為相關(guān)部室負(fù)責(zé)人與支行行長(zhǎng)。推動(dòng)小組負(fù)責(zé)對(duì)各支行扶貧工作的督導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織落實(shí)金融扶貧產(chǎn)品的研發(fā)與投放，全面負(fù)擔(dān)金融扶貧職責(zé)。要求多算政治賬、社會(huì)賬、大賬，少算經(jīng)濟(jì)賬、個(gè)人賬、小賬，嚴(yán)格落實(shí)黨中央扶貧開(kāi)發(fā)精神。明確了各支行要及時(shí)對(duì)接，做好用款調(diào)研，壓實(shí)責(zé)任，制定措施，確保政策落地，做好金融扶貧工作。

二、調(diào)研融資需求，創(chuàng)新金融產(chǎn)品

為推進(jìn)金融精準(zhǔn)扶貧，我行深入開(kāi)展了融資調(diào)研，結(jié)合實(shí)際推出了“扶貧+”小額貸款、“銀政?！睅ж毱髽I(yè)貸款。一方面保證貸款貧困戶獲得一定比例的收益或分紅，從而實(shí)現(xiàn)脫貧；另一方面有效整合了“政、銀、擔(dān)、保、投”等各類資源，實(shí)現(xiàn)了政銀聯(lián)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、多方參與、合作共贏；同時(shí)，我行將所有投放的扶貧貸款按基準(zhǔn)利率發(fā)放，降低用款成本，減輕農(nóng)戶及帶貧企業(yè)負(fù)擔(dān)，收到了用款企業(yè)與貧困群眾的好評(píng)。

鄧州支行開(kāi)展扶貧小額貸款篩選、簽約工作。

董事長(zhǎng)李紅衛(wèi)代表我行為精準(zhǔn)扶貧點(diǎn)方城縣袁店鄉(xiāng)姜莊村捐款并前往養(yǎng)殖場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研“扶貧+”貸款使用情況。

三、改進(jìn)審批機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)效

對(duì)于扶貧信貸產(chǎn)品，我行采取了“總行授權(quán)、支行自行審批發(fā)放”的“轉(zhuǎn)授權(quán)”模式，簡(jiǎn)化了貸款流程，縮短了時(shí)間，提高了放款效率，提升了服務(wù)質(zhì)效，使用戶在最短的時(shí)間內(nèi)能拿到資金以解燃眉之急。